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柘城县探索领导干部平时考核新方式
更新时间:1437036342  

  近年来,柘城县紧密结合实际,创新考核形式,健全完善考核机制,探索实施领导班子和领导干部日常管理和考评全程记实制度等措施,加强对领导班子和领导干部的平时考核和经常性考核,提升了干部综合素质,激发了领导干部干事创业热情。
      一是加强培训考核。按照年初制定下发的《柘城县2015年度教育培训计划》,紧紧围绕群众路线教育实践活动,先后举办了群众路线教育实践活动大学生村干部和村支部书记培训班、科级领导干部培训班、挂职干部培训班和每月一期的科级干部轮训班,创新培训方式方法,为全县领导干部上好党性课、理论课、廉政课和感悟课,培训过程中,严格请销假制度、查阅学员学习笔记、开展演讲比赛、举行结业考试、评选优秀学员,并对每一次培训期间的表现和考试成绩严格考核记入个人档案,切实提升了全县干部队伍的综合素能和工作水平。   
      二是实行全程记实。制定出台了《柘城县科级领导班子和领导干部日常工作记实办法》,对全县科级领导班子和领导干部日常管理和考评实行全程记实制度,实施月自查、季考评、年终集中考核。通过填报工作日志、月工作回顾、季度工作评价的形式,建立量化考评体系,对领导班子和领导干部日常履职尽责、处理问题、完成工作任务、获得荣誉、取得成绩、受到处罚以及在重点工作、重大任务中的表现情况进行考评记实,较好地实现了对领导班子和领导干部日常管理和绩效考核的科学化、制度化、规范化、经常化。
      三是开展谈心谈话。研究制定了《中共柘城县委组织部关于建立经常性组织部长谈心谈话制度的实施意见》,由部领导带队,深入各乡镇、县直各单位开展了组织部长谈心谈话活动,加强对科级领导班子和干部队伍的综合分析研判、日常教育和监督管理,实时掌握干部的思想状况、工作情况和个人诉求,加强了领导班子和干部队伍思想政治建设,沟通了思想,振奋了精神,激发了干劲,通过实行谈心谈话制度一年多来,各级领导干部普遍反应较好。
     四是开展专项考核。开展组织工作平时、半年和年度考核,实施党建联系巡查制度,要求每科室联系两个乡镇(办事处),每个季度深入各村巡查一遍,逐村开展调查研究,对乡镇组织工作进行指导督查,并实时掌握乡镇领导班子和领导干部工作情况、存在问题和思想状态,根据平时掌握的情况,进行半年和年度量化打分考核,实现了组织工作接地气,组工干部有底气,有效提升了组工干部服务基层、促进发展的能力和水平,也极大地调动了乡镇领导干部工作的热情。
                              (中共柘城县委组织部  王养磊   供稿)

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